В условиях рыночных отношений, самостоятельности предприятий, а также ответственности за результаты своей деятельности существует необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечение иностранных инвестиций), оценке финансового состояния других субъектов хозяйствования.

Решение указанного круга вопросов обеспечивает финансовая стратегия предприятия. Грамотно построенная финансовая стратегия позволяет не только обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и оптимизировать риски, но и определить пакет стратегических целей для дальнейшего эффективного развития предприятия.

Для того, чтобы выяснить сущность, роль и содержание финансовой стратегии, необходимо сначала рассмотреть «стратегию» как понятие и экономическую категорию.

Наиболее распространенным является определение стратегии как плана, или ориентира или направления развития, соблюдения которого обеспечит достижение определенных, преимущественно долгосрочных целей. В таком контексте стратегия связывается с реальным поведением субъекта рынка в конкурентной среде. Стратегия как план, хотя и формируется в условиях ограниченности информации о будущем состояние среды, но разработаны параметры стратегического развития имеют быть четко определенными и количественно детализированными [19, С. 8-18].

Стратегия рассматривается и как совокупность определенных принципов, правил, последовательность поведения с учетом опыта деятельности субъекта рынка в прошлом. При этом считается, что будущее может быть предсказуемым на основе полученных знаний о прошлом.

Стратегия предприятия может рассматриваться также как динамический процесс, ориентирует деятельность предприятия на достижение главной цели и реализацию его миссии через эффективное сочетание ресурсов предприятия и требований и возможностей конкурентной среды.

Нередко понятие стратегии толкуют именно в аспекте долгосрочности.

Вариативность определений понятия стратегии зависит от понимания сути и форм стратегического подхода в управлении.

В литературе нет четкого и единого подхода также и к определению понятие финансовой стратегии. В целом финансовая стратегия рассматривается учеными из двух точек зрения:

— Как одна из функциональных стратегий;

— Как ключевая стратегия в общей концепции развития предприятия.

В качестве функциональной стратегии финансовая стратегия подчиненный характер по отношению к общей корпоративной стратегии предприятия, поэтому основной ее целью является обеспечение конкурентных позиций на рынке. В этом аспекте финансовую стратегию часто рассматривают во взаимосвязи с инвестиционной стратегией. Совокупность различных видов стратегий представляет собой «стратегический набор» предприятия.

Рассматривая финансовую стратегию как одну из функциональных стратегий, ученые дают следующие определения этого понятия. Финансовая стратегия – это долгосрочный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу, который предусматривает решение крупномасштабных задач корпорации [12, С. 8-12].

Ключевая роль объясняется координирующей ролью финансов в системе управления предприятием, а также особым значением финансовых ресурсов среди других видов ресурсов. Финансовые ресурсы имеют первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируется непосредственно и с минимальным временным лагом в любой другой вид ресурсов.

Целью финансовой стратегии в этом аспекте является эффективное использование финансовых ресурсов и управления ими.

Финансовая стратегия как часть общей концепции развития предприятия имеет следующие характеристики:

— Обеспечивает охват всех основных направлений развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия;

— Формирует специфические финансовые цели долгосрочного развития предприятия;

— Обеспечивает выбор наиболее эффективных направлений достижения финансовых целей предприятия;

— Учитывает и адекватно реагирует на изменения внешних условий финансовой деятельности предприятия;

— Обеспечивает адаптацию к изменениям условий внешней среды путем корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов предприятия.

В соответствии с объемом задач, которые решаются в сфере финансов

выделяют следующие виды финансовой стратегии:

— Генеральная финансовая стратегия;

— Оперативная финансовая стратегия;

— Стратегия выполнения отдельных стратегических задач.

На сегодняшний день вопрос разработки финансовой стратегии является актуальным для большинства предприятий, что связано с углублением рыночных реформ, развитием интеграционных процессов и ростом изменчивости факторов внешней финансовой среды [6, С. 68-70].