Складской комплекс ООО «Главторг» представляет собой специально отведенные помещения в двух отдельных зданиях (склад №1 и склад №2).
Склад №1 предназначен для хранения изделий из шоколада и шоколадных конфет. Площадь склада №1 составляет 2300 кв.м., высота здания — 6 м.
Склад №2 предназначен для хранения карамели и печенья. Площадь склада №2 составляет 2600 кв.м., высота здания — 6 м.
Общая площадь складских помещений составляет 4900 кв.м.
На складе предприятия хранится продукция, произведенная на производственных мощностях «Объединенные кондитеры», «Озёра», «7 DAYS», «Невская Сушка», «Ударница», «Черёмушки», «Коломенское». Температурный режим хранения продукции 18 ± 3ºС. Тип хранения продукции — стеллажное хранение, в отдельных случаях штабельное хранение на полу склада. Отгрузка из всех складских помещений ведется целыми коробками, фасовка продукции не производится.
Склад работает в круглосуточном режиме без выходных, в две смены:
I-я смена: с 7:00 до 15:15
II-я смена: с 14:45 до 23:00.
Показатели, характеризующие финансовые результаты работы склада исследуются как результативность выполнения бюджета складского хозяйства. Обобщенный бюджет состава №1 ООО «Дитрейд» по 2013 приведены в приложении Б. В таблице приведены плановые и фактические показатели затрат состав №1 по 2013 год. Из приведенных данных можно сделать следующий вывод.
Плановые затраты состава, определяют по сумме затрат на организацию хранения различных грузов и сумме административных расходов составляют 2480900 руб. / Год. Фактические расходы состава составляют 2521150 руб. / Год.
Результативность выполнения бюджета за 2013 год — 1,016. Можно сделать вывод, что существует превышение фактических расходов над запланированными на 1,6%, что вызвано (по мнению специалистов предприятия) следующими факторами:
— рост стоимости обслуживания складской техники, что привело к росту расходов по статье «Расходы на топливо и обслуживание техники» на 49,8%
— рост объемов расходов по статье «Закупка складского оборудования (стеллажи)» на 27% вызвано необходимостью внеплановой замены двух секций стеллажных систем из-за обнаруженного дефекта конструкции;
Себестоимость хранения грузов, рассчитываемый как отношение суммарных затрат, связанных с выполнением складских работ к числу тонно-суток хранения составляет для склада №1 ООО «Дитрейд». Используются данные:
— общие фактические затраты состава (из бюджета состава) — 2521150 грн ..
— суммарная работа склада, рассчитанная по формуле (2.10) — 47500 тонно-суток.
Для того, чтобы сделать вывод об уровне обеспеченности ООО «Дитрейд» необходимо провести расчет площадей технологических зон склада и общей площади для существующего грузопотока.
Используются следующие данные:
— прогноз годового товарооборота составляет произведение годового грузооборота в кг и средней стоимости 1 кг товара (в ценах реализации) на складе:
21789463 кг ∙ 30 грн. = 653683890 грн / год
— прогноз величины товарных запасов по оценке специалистов ООО «Дитрейд» составляет до 25 дней оборота;
— коэффициент неравномерности загрузки составляет 1,43
— коэффициент использования грузового объема состава составляет 0,66
— средняя расчетная стоимость одного кубического метра сохраненного на складе товара определена как 23 000 грн. / Куб.м в таблице 2.2;
— высота укладки грузов составляет 4,5 м (три яруса до 1,5 м)
— расчетное количество рабочих дней в году — 300 дней.
Площади участков приемки и комплектования рассчитываются на основании укрупненных показателей расчетных нагрузок на 1 м2 площади на данных участках. Используются следующие данные:
— доля товаров, проходящих через участок приемки состава, 80% (остальная часть направляется кросс-докинг)
— доля товаров, подлежащих комплектованию на складе, 72%;
— укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м2 на участках приемки и комплектования, до 1 т / м2;
— число дней нахождения товара на участке приемки — не более 2 дней
— число дней нахождения товара на участке комплектования не более 2 дней
— средняя стоимость одной тонны сохраненного на складе товара определена как 30 000 грн. / Куб.м в таблице 2.2.
Площадь технологической зоны разгрузки Sроз, что организуется для размещения товара, который поступил в нерабочее время. Используются следующие данные:
— число дней, в течение которых товар будет находиться в приемочной экспедиции — до 2 дней
— показатель расчетных нагрузок на 1 м2 в экспедиционных помещениях составляет 1 т / м2.
Площадь технологической зоны отгрузки Sзав используется для комплектования отгрузочных партий. Используются следующие данные:
— число дней, в течение которых товар будет находиться в отправной экспедиции — до 2 дней
— доля товаров, проходящих через отправную экспедицию — 80%.
Потребность в площади административных помещений можно оценить, исходя из численности служащих. При штате сотрудников до 3 человек, площадь на 1 служащего составляет 5 кв.м; при штате 3-5 человек необходимо 4 кв.м. на 1 сотрудника; если число сотрудников более 5 человек, необходимо выделять 3,25 кв.м на каждого сотрудника [10, с.121].
На складе №1 ООО «Дитрейд» сотрудниками, требующих офисных помещений является начальник склада, начальник смены, два учетчики на каждую смену, Другие работники не нуждаются в выделении офисных помещений. Итак, для четырех сотрудников площадь офисных помещений составит:
Итак, проанализировав основные показатели складской деятельности ООО «Дитрейд», можно сделать следующие выводы. Анализ работы склада показал, что существует значительное повышение объемов грузопереработки в период пикового спроса требует от состава создания определенных резервов складских ресурсов: площадей для хранения и технологических операций, работников, которые могут быть задействованы в периоды максимального грузопотока, подъемно-транспортного оборудования для обеспечения погрузки и разгрузки. Рост грузооборота, а следовательно и потребность в ресурсах составляет 43% относительно среднего уровня загрузки склада. Анализ потребности в площадях технологических зон склада для обработки текущего уровня грузопотока показал, что в целом предприятию достаточно площади для хранения текущего уровня запасов, но существует нехватка площадей основных технологических зон склада. Решение этой проблемы возможно в перераспределении площадей на складе №1 ООО «Дитрейд» и оптимизации использования площадей технологических зон склада.
