Несмотря на то, что основной бизнес ПАО «ТрансКонтейнер» сконцентрирован на обеспечении сухопутной доставки контейнерных грузов с использованием железнодорожной колеи 1520, конъюнктура глобального рынка морских перевозок имеет для ПАО «ТрансКонтейнер» существенное значение, особенно в условиях опережающего развития интермодальных перевозок в международном сообщении.
С одной стороны, ПАО «ТрансКонтейнер» пользуется услугами морских контейнерных перевозчиков при организации экспортных, импортных и транзитных перевозок с использованием морского плеча, поэтому стоимость и доступность услуг соисполнителей оказывают значительное влияние на полную стоимость и качество сквозной перевозки для клиента.
В то же время на целом ряде международных направлений железнодорожные и морские перевозки не только дополняют друг друга, но и конкурируют между собой. Поэтому изменения в конъюнктуре рынка морского фрахта влияют на конкурентоспособность перевозки в железнодорожном сообщении и требуют соответствующей реакции со стороны ПАО «ТрансКонтейнер».
По итогам 2017 г. объем мирового контейнерного трафика оценивается на уровне 207 млн. ДФЭ, что на 5,4 % выше уровня 2016 г. Это заметно выше темпов роста, наблюдавшихся в 2016 г. (+3,4 %) и в 2015 г. (+1,7 %).
Уверенный рост объемов перевозок на фоне продолжившейся консолидации отрасли позволил поддержать восходящую динамику ставок морского фрахта, которые, по оценкам международного аналитического агентства Drewry Maritime Research, выросли по итогам года в среднем на 10 %, несмотря на некоторое снижение во второй половине года. Это позволило отрасли выйти на положительный финансовый результат после убыточного 2016 г. и создать благоприятный задел на 2018 г. Основным фактором, обеспечившим положительную динамику рынка, стал уверенный фронтальный рост мировой экономики, который, по оценкам Всемирного банка, в отчетном году ускорился до 3,0 % по сравнению с 2,4 % по итогам 2016 г. Риски экономического развития в 2017 г., связанные с возможным ростом протекционизма и замедлением экономики Китая, не реализовались, что позволило мировой торговле по итогам года выйти на темпы роста в 4,3 %, а мировому контейнерному рынку — показать динамику развития, опережающую первоначальные прогнозы.
Банкротство компании Hanjin Shipping, входившей в десятку крупнейших глобальных контейнерных перевозчиков, о котором было объявлено в III квартале 2016 г., дало старт назревшим процессам консолидации. В течение 2017 г. практически завершилось формирование трех основных альянсов — 2M, Ocean и THE Alliance, которые контролируют в совокупности около 70 % рынка морских контейнерных перевозок. Несмотря на то, что рынок на большинстве направлений остается конкурентным, степень его концентрации существенно повысилась, что нашло отражение в динамике ставок морского фрахта, среднегодовые значения которых в прошлом году выросли впервые за последние несколько лет.
Вместе с тем фундаментальная проблема отрасли, связанная с устойчивым избытком перевозочных мощностей и продолжающимся ростом доли заказов новых судов повышенной грузоподъемности (18 тыс. ДФЭ и более), по-прежнему сохраняет актуальность. В этой связи устойчивость тенденции к продолжению роста ставок морского фрахта в средне- и долгосрочной перспективе пока остается под вопросом.
В 2017 г. российский рынок железнодорожных контейнерных перевозок продолжил уверенный рост: если по итогам 2016 г. темпы его роста составили 10,2 %, то в 2017 г. рынок вырос на 19 % и достиг нового исторического максимума в 3,9 млн ДФЭ. Темпы роста рынка стали максимальными с 2010 г. и существенно превзошли первоначальные прогнозы.
По итогам 2017 г. реальный ВВП России, по оценкам Росстата, вырос на 1,5 %, прирост производства в обрабатывающей промышленности составил 0,2 %, а оборот розничной торговли вырос на 1,2 %.
На фоне умеренной макроэкономической динамики основной вклад в динамику рынка внес продолжающийся процесс переключения контейнеропригодных грузов с автомобильного на железнодорожный транспорт, а в железнодорожной отрасли — перераспределение грузопотока в пользу контейнерных перевозок с других видов подвижного состава.
Кроме того, в 2017 г. существенно увеличился вклад транзитных перевозок, доля которых впервые в новейшей истории России превысила планку в 10 % и составила 10,7 % по сравнению с 7,9 % годом ранее. Внутригодовая динамика рынка также демонстрировала стабильно высокие темпы роста (рис. 2).
Рис.2. Структура и динамика российского рынка железнодорожных контейнерных перевозок
По итогам отчетного года был зафиксирован рост во всех видах железнодорожного сообщения: внутренние перевозки выросли на 7,6 % к уровню 2016 г., объем контейнерных перевозок в международном сообщении увеличился на 31,1 %. Основными драйверами роста последних стали перевозки в импортном сообщении, которые выросли на 173 тыс. ДФЭ, или на 32,9 %, и транзитные перевозки, где прирост составил 60,3 %, или 156 тыс. ДФЭ.
На фоне опережающего роста международных перевозок структура рынка в 2017 г. практически вернулась к докризисным показателям: в условиях укрепления рубля доля внутренних перевозок снизилась с 51,5 % в 2016 г. до 46,5 %, доля импорта выросла с 16,1 до 18,0 %. Доля экспорта практически не изменилась и составила 24,8 %, вклад транзитных перевозок увеличился с 7,9 до 10,7 %.
Российский рынок железнодорожных контейнерных перевозок в 2018 году продолжает демонстрировать устойчивый рост( таблица 5).
Таблица 5
Российский рынок железнодорожных контейнерных перевозок в 2018 году
2018 | 2017 | Изменение | ||
000 ДФЭ | % | |||
Внутренние | 1 899,00 | 1 806,30 | 92,851 | |
Экспорт | 1 131,40 | 964,3 | 167,1 | 17,30% |
Импорт | 851,8 | 698 | 153,8 | 22,00% |
Транзит | 558,9 | 413,7 | 145,2 | 35,10% |
Всего | 4 441,10 | 3 882,20 | 558,9 | 14,40% |
Международные | 2 542,10 | 2 075,90 | 466,1 | 22,50% |
Объем перевозок на российском рынке железнодорожных перевозок за 2018 г. увеличился на 14,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 4 441 тыс. ДФЭ, в основном за счет роста объема международных перевозок. Наибольший рост наблюдался в сегментах импорта и транзита: 22,0% и 35,1% год — к — году соответственно.
Основные транспортные компании рынка контейнерных перевозок в России, на совокупную долю которых приходится 70% российского рынка контейнерных грузоперевозок: ПАО «ТрансКонтейнер», ООО «Модуль» и др.
Доля ПАО «ТрансКонтейнер» в общем объеме контейнерных перевозок составила 46% по результатам 2017 года, а доля крупнейшего конкурента, по оценке «ТрансКонтейнера», составляет 9%. При этом стоит отметить, что за последние годы доля ПАО «ТрансКонтейнер»в общем объеме постоянно снижается так по данным информационного центра ОАО «РЖД» в 2018 году доля ПАО «ТрансКонтейнер» на рынке железнодорожных контейнерных перевозок РФ сократилась на — 3.3% , тогда как такие компании как ООО «Модуль» (+0,9%), ОТЛК (+1,8%) продолжают увеличивать свою долю.
Таким образом не смотря на свое лидирующее положение в отрасли компания испытывает на себе давление со стороны конкурентов.
С учетом существующих трендов примерно три четверти ожидаемого прироста рынка железнодорожных контейнерных перевозок будут обеспечиваться за счет роста контейнеризации, то есть перераспределения грузовой базы между участниками транспортного рынка. Это подразумевает сохранение высокого уровня конкуренции как среди операторов железнодорожного подвижного состава, так и между железнодорожным и автомобильным сегментами российского транспортного рынка.
Сохранение в течение прогнозного периода высокой конкурентной среды будет обусловливать ограниченные ценовые возможности рыночных игроков. Это обусловливает возрастающее значение конкуренции качества, а также необходимость последовательной оптимизации затрат с целью обеспечения приемлемого уровня рентабельности бизнеса и роста его стоимости для акционеров.
Повышательная фаза рыночного цикла, как правило, ведет к росту конкуренции на рынке в среднесрочной перспективе за счет динамичной закупки подвижного состава существующими игроками, а также возможного выхода на рынок новых игроков.
В краткосрочном периоде это может привести к опережающему росту цен на подвижной состав, а в средне- и долгосрочном — к понижательному давлению на цены предоставления за счет накопления дисбаланса спроса и предложения. Влияние данного риска может быть особенно чувствительным при переходе рынка в понижательную фазу цикла.
Динамика рынка железнодорожных контейнерных перевозок в значительной степени является функцией конкурентоспособности по отношению к альтернативным видам транспорта. В настоящее время ценовая конъюнктура на конкурирующих сегментах транспортной отрасли является в целом благоприятной для развития железнодорожного контейнерного бизнеса.
В области международных контейнерных перевозок рынок будет продолжать испытывать конкурентное давление со стороны морских линий (в первую очередь в транзитном и импортном сообщении, а также с точки зрения предложения линейных контейнеров на внутренний рынок и на экспорт). На рынке морского фрахта в 2016 г. началось восстановление ставок, которое продолжалось и в 2017 г. на фоне консолидации отрасли морских контейнерных перевозок и роста списаний флота.
Вместе с тем долгосрочные тенденции рынка морского фрахта, связанные с устойчивым превышением предложения перевозочных мощностей над спросом, переходом на сверхкрупные контейнеровозы и снижением удельных расходов на перевозку одного ДФЭ контейнерного груза формируют системные риски возобновления понижательного тренда ставок фрахта, что может негативно отразиться на конкурентоспособности железнодорожных контейнерных перевозок в международном сообщении.
На основании вышесказанного и для оценки конкурентоспособности ПАО «ТрансКонтейнер» был проведен SWOT- анализ, для выявления сильных и слабых сторон компании, а также возможностей повышения конкурентоспособности (таблица 6).
Таблица 6
SWOT-анализ
Сильные стороны Стабильно высокая доля рынка Крупнейший парк фитинговых платформ Крупнейшая сеть контейнерных терминалов (по ДФЭ) Диверсифицированная в отраслевом и территориальном разрезах база клиентов Поддержка со стороны РЖД в части роста грузооборота Сбалансированный кредитный портфель, финансовая устойчивость, низкий валютный риск Безупречная кредитная история Низкая долговая нагрузка Высокие стандарты качества Высокий уровень корпоративного управления Опытный и квалифицированный менеджмент | Слабые стороны Значительная доля активов характеризуется высокой изношенностью Относительно низкая степень загруженности ряда контейнерных терминалов Сохранение достаточно высокого процента порожнего пробега Циклический характер бизнеса Высокая корреляция с темпами роста ВВП Высокая конкуренция со стороны автомобильного и морского транспорта Высокая чувствительность к изменениям в таможенном и налоговом законодательстве Высокая зависимость от инфраструктуры РЖД Высокая зависимость от тарифной политики РЖД |
Возможности Низкий уровень контейнеризации в России в сравнении с мировыми показателями Снижение удельных затрат во всех сегментах бизнеса через оптимизацию ИТ — систем Увеличение доли рынка за счет «разворота на Восток» Рост мировой экономики, ведущий к увеличению объемов экспорта продукции химической и металлургической отраслей с высокой добавленной стоимостью Увеличение поставок комплектующих для автомобилей, выпускаемых иностранными производителями на российских заводах, с использованием контейнеров Наращивание грузооборота в связи со вступлением в ВТО Возможность синергетического эффекта от партнерства с морскими контейнерными перевозками Оптимизация структуры парка Повышение пропускной способности ж/д и увеличение скорости движения поездов | Угрозы Усиление конкуренции на рынке за счет консолидации в сегменте железнодорожных контейнерных перевозок Повышение тарифов на услуги соисполнителей Рост цен на контейнеры и фитинговые платформы Стагнация российской экономики Ухудшение ситуации на рынке долгового капитала Снижение объемов инвестпрограммы Рост геополитической нестабильности и ухудшение экономической ситуации в странах Евросоюза, в Китае и странах Азиатско-Тихоокеанского региона, что может оказать негативное влияние на экономику России Политические риски Снижение пропускной способности ж/д и ухудшение инфраструктуры РЖД Смена менеджмента |
Таким образом, исходя из анализа отрасли и проведенного SWOT-анализа видно, что ПАО «ТрансКонтейнер» нуждается в совершенствовании некоторых аспектов своей деятельности для повышения конкурентоспособности.